也要防止人才“留失”

  原标题：也要防止人才“留失”

  “在编的感觉进了保险箱，不用拼命干；编余的觉得没什么希望，干了也白干。”一位领导在调研基层部队干部队伍现状时发现，一些单位的人才是保留下来了，但没有人尽其用，个别人流露出坐等转业的想法。这种人才“留失”的现象必须引起高度重视。

  随着军队改革的步步深入，经过前一时期的分流交流、调整配备，大部分堪当强军重任、敢战能战善战的人才最大限度地被保留了下来。同时，一大批政治过硬、作风优良、业务精湛、熟悉部队的干部，由于受编制和岗位限制，只能进行编余安置。

  保留人才是为了使用人才。不论是在编的，还是编余的，只是组织分工和岗位需要不同罢了，都是军队建设的宝贵资源。如果戴着有色眼镜，区别对待，不仅会让编余干部感到迷茫失落、自暴自弃，熬日子、混日子，也会使在编干部自满懈怠、碌碌无为，不尽心、不努力。如此这般，不仅冷了人心，还坏了风气。

  强军兴军，要在得人。临近年终，又到干部转业的当口。只有从强军兴军大局出发，一视同仁，多措并举，对待在编干部不能“一编定乾坤”，对待编余干部不搞“一余到尽头”，定期考评、交流换岗，使人人有适合岗位、动力强劲，个个有施展舞台、活力十足，强军步伐才能迈得更加铿锵有力。