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北京惠蜂倪仔鑫:一个企业家的责任与担当

发布时间:2019-03-05 17:56:35 来源:互联网 责任编辑: 阅读量:
  北京惠蜂高科生物技术有限公司董事长倪仔鑫,生于1976年,祖籍重庆,成长于青海油田。1993年入伍,2000年毕业于四川绵阳市经济高等专科学校,2006年任中国中医科学院产业集

  北京惠蜂高科生物技术有限公司董事长倪仔鑫,生于1976年,祖籍重庆,成长于青海油田。1993年入伍,2000年毕业于四川绵阳市经济高等专科学校,2006年任中国中医科学院产业集团市场部部长。2010年初创办“北京惠蜂高科生物技术有限公司”,担任董事长一职。短短几年时间,他白手起家,通过勤奋努力和砥砺拼搏,2018年销售总额突破6亿元,旗下“田蜜佳人”商贸有限公司达156家,直营店由2017年的341家扩展为1236家。相继荣获“中国蜂产品协会理事”,“北京保健品化妆品协会副会长”,“世界健康养生十大标杆企业家”,“中国大健康产业杰出贡献人物”,“中国养蜂协会理事单位”等殊荣。

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  一、部队的历练让我终生受益

  人生是一个“积沙成塔,集腋成裘”的过程。老老实实做人,踏踏实实做事,就像登山一样,只为攀登不问其高。蓦然回首,自己已经站在了一个新的高度。

  倪仔鑫出生在一个书香门第,从小骨子里就有一种与生俱来的叛逆精神,对父亲为自己划定的仕途轨迹不屑一顾,喜欢释放个性,干自己想干的事情。这个毫不掩饰的品格,经过他的努力,不仅成为了现实,而且伴随着社会的不断进步,将不断持续升华着。

  就是这个向往军营、心仪英雄、追求卓越的倪仔鑫,在17岁那年实现了投笔从戎的梦想,先后当过放映员,司号员,在新疆军区某部被中央军委命名的“爱民模范”贺昌富生前所在的标兵连当过战士。这段看似平淡无奇的履历,早已在潜移默化中培植了他的思想的、精神的、素质的强大“根系”。他动情的说,军人果敢刚毅,硬朗坚韧,雷厉风行,勇于担当,乐于奉献的品格,在他创立企业时受益匪浅。天底下没有无缘无故的成功,也没有无缘无故的失败。所以,你要坚信当你回头看才会发现,过去的磨练,现在的经历,其中的因果联系都是宝贵的人生财富,将在你未来的生命中起到不可替代的砥砺作用。

  2、健康产业值得我用毕生的精力为之付出秉持位卑未敢忘担当的行事风格和对健康产业的真情投入。在北漂五年淘到第一桶金之后,他创办了北京惠蜂高科生物技术有限公司。当回忆最初北漂这段艰辛的日子时,他坦诚直言:太苦了!吃方便面、住地下室、受冷落,要不是在部队练就吃苦耐劳的作风,真不敢想象我还能撑下来,虽说挣了一笔小钱,但更重要的是挣到了自己的人生价值,认定了健康产业的发展前景,找到了实现梦想的方向。特别是党中央、国务院站在国家长远发展的战略高度,从政府工作报告到“十三五规划”都确立了建设“健康中国”的执政理念。最近又出台了《“健康中国2030”规划纲要》,并明确指出,未来15年,是推进健康中国建设的重要战略机遇期。所以说,健康产业是值得我用一生的精力为之付出的伟大事业。我是个根正苗红的企业家,我应该担当起这份历史责任。自觉的行动,来自于清醒的认识。他干起事来总是热血沸腾,所向披靡。在他的努力下,与中国中医科学院及北京航洋健康科技有限公司进行强强联手,由国内养蜂专家、国家蜂胶产品立项专家娄华教授等十几位国内外顶尖蜂产品及营养专家共同组成强大的科研团队,为确保产品质量把关;将单一性的蜂产品公司发展成为集有机生态农副产品,多元化的自制罐装系列产品,老少皆宜的保健品,新疆鲜牛奶,手工保健醋,以及无毒无副作用的日化产品等产业链,创办了覆盖三级以上城市的“田蜜佳人商贸有限公司”,投资1200万元新建了绵阳生产基础,为公司战略升级发展增强了实力。

  三、经营健康产业首要的是经营企业文化

  与倪仔鑫交谈,你会领略到一种军人的气概,创业的激情,经营的智慧,儒商的人格魅力。他说,企业的强大与腾飞不只是经济实力,更是文化的升华和沸腾!要想丰满钱袋子,先要丰富脑瓜子。任何企业家,最后跟人比的就是经营企业的文化和员工的精神世界。一旦员工融入了企业文化,进入了精神世界,想不干也不可能,想走也不愿走。

  正是在这种经营理念的催生下,他广纳人才,公司高管80%都是军队退休和自主择业的师团职以上领导干部。他大胆构想,提出了“百年惠蜂”的愿景目标。亲自著书立说,《百年惠蜂之探讨》的大讨论,历经半年形成共识,由利益共同体发展为命运共同体。与此同时,采取股权再分配的激励方式,让近2000名员工的67%占有股份;81%的员工都是举家为公司经营,不仅创造了拴心留人的环境,而且让员工真正得到了实惠、成就感、归属感和幸福感不断提升。

  他说,老子讲过这样的话:“不自生则长生,后其生则先生,以无私成其私”。与人让利就会长存,要成就自己首先必须付出和奉献。”办企业不是为自己办的,而是为社会,为子孙后代办的。这就是一个有社会责任心的企业家的担当。“健康产业是爱心产业。我做惠蜂的目的不仅仅是为了赚钱,而是为了实现自己的梦想,让惠蜂人为我们国家的大健康产业真正做点有意义有价值的事”。这就是一个有担当精神的企业家的追梦之旅。为此,他就投资210万元,用于企业文化建设。办内刊,制作品牌宣传片,录制《担当》、《惠蜂之歌》;中央电视台CCTV“发现之旅”频道《追溯》栏目,CCTV七台军事频道《态度》栏目,北京卫视《健康》栏目,CCTV央视网商城平台等进行了高强度的报道,使“田蜜佳人”走进了千家万户。

  倪仔鑫讲,钱可以刺激人的积极性,激励人去做一些有利可图的事。但钱买不到职业操守,买不到担当的社会责任和大爱品德。正是这些精神文化植根于惠蜂人的事业中,我们所从事的健康产业才会风生水起,如日中天!这大概就是他们成功的最大秘诀。

  四、明智的企业家要敢为错误买单

  做企业跟做人一样,难免会犯错误。犯错误并不可怕,可怕的是缺少面对错误的智慧和思想,甚至从未有过对错误的理性认识。

  倪仔鑫告诉我们,他在2006年至2009年期间,经历了“三起三落”的“悲惨世界”。为了探索健康产业的经营模式,先后与百合康,佳润元合作,亏损380万;做“巴西绿”的代理商,亏损150多万;收购椿龄集团,亏损200多万,真正品尝了江湖的险恶。他说,那种江湖上的“快销模式”,可以一夜暴富,也可以在某个早上让你坠入深渊。

  2013年10月,长沙市场出现了一批通过其它渠道进入的劣质蜂胶,被查处罚款320万。真是晴天霹雳,头都炸了。当时公司处于最困难时期,有时连工资都发不起。罚这么大一笔钱意味着什么?只能是倒闭。他一把火烧掉了这些劣质产品,烧出了一个哲学思想——置之死地而后生!从此,“当老实人,做真产品”,成了惠蜂人的行为准则,也才有了今天的好口碑。

  事实告诉人们,有些错误是难免的。有些错误是每个企业在选择某个产品时所必须付出的代价,迟早是要犯的。关键在于总结经验教训,认真反思,减少犯错误的几率。

  一个人对于错误的认识,对于错误的态度,承受错误的能力,决定了一个人的思想境界与人生成就。在企业发展中,因为现实条件,因为诸多因素,我们不能保证自己不犯错误,但我们一定不能犯同样一个错误,尤其要敢于为错误买单,学会超越错误。在这个世界上,没有犯过错误的“穷人”一抓一大把,但你找不到任何一个从来没有犯过错误的有作为的人。

  倪仔鑫说,实际上,很多时候,错误甚至失败才是引领我们的觉悟,进而走向成功的导师。一个心怀未来,激情飞扬,敢于担当的人,要想获得更大的发展,就要大胆的试,大胆的闯,自己不怕犯错误还不够,还要学会宽恕别人的错误,这样才能获得别人的尊重、拥护,才会有强大的感召力,凝聚力。

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  倪仔鑫,一个通过军营磨练而砥砺奋进的军人,一个敢于面对挑战而矢志不渝的创业典范,一个善于在市场大潮中破浪前行的舵手。他情系部队,接收安置企业军转干部和困难退伍士兵,为复转军人营造“幸福家园”;作为一名企业家,他心怀大爱,勇于担当,善抓机遇,心存高远,立足三农,以产、学、研深度融合发展生态、健康、养生有机食品。北京惠蜂高科生物技术有限公司在他的带领下企业的路必将越走越宽,打造出中国民族产业第一品牌,为人民健康和伟大复兴中国梦而矢志努力!

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